女性が能力をより発揮し活躍できるよう、更なる「教育の充実」「環境整備」に向け、次のように行動計画を策定する。

１．計画期間

平成30年1月4日～平成35年12月31日 （5年間）

２．当社の課題

・女性社員において、サブリーダー以上の層が薄い
・キャリアアップに対する意識向上に向けては、段階に応じた育成プログラム等による意識改革が重要
・上位職位へのチャレンジ意識を向上させるために、更なる働く環境の整備が必要
・活躍の領域と視野を広げるため、幅広い業務を経験することが必要

３．目標

・管理職（マネージャー）に占める女性割合を30％以上とする
・女性マネージャー、リーダー、サブリーダーの育成・創出
・女性活躍推進の視点での制度拡充
・男女ともに有給休暇の年間取得率を80％とする

４．取組内容と実施時期

取組１：次期管理者候補を対象とした意識改革・能力開発を目的とした育成プログラムの実施
・平成30年 1月～ 女性社員を対象とした事前アンケートによる意識調査
・平成30年 3月～ アンケートをもとに女性社員と意識確認の面談を実施
・平成30年10月～ リーダー、サブリーダー候補者を検討
・平成31年 4月～ リーダー、サブリーダー候補者を対象に意識確認・面談
・平成31年10月～ リーダー、サブリーダー候補者の知識、スキルを身につけるための研修
・平成34年 1月～ 女性管理職（マネージャー）候補者を検討
・平成34年 7月～ 女性管理職（マネージャー）候補者を対象とした高度な知識、スキルを身につけるための研修

取組２：チャレンジ意欲の向上を目的とした環境整備・改善プログラムの実施
１．女性社員の働き方の制度化を検討するための『座談会』を年間3回（2月、6月、10月）以上開催する
①柔軟な働き方について（導入済み制度の活用方法、新たな制度導入に対する意見交換）
②育児休業関連における法定を超える制度導入について
２．有給休暇取得を推進する奨励日を設け、社員共有の年間カレンダーに提示する
３．長時間残業の削減（実施中の時差通勤に加え、定時退社の呼びかけ等の意識啓発）